Lederskabelse i spændingsfeltet mellem staten, professionerne og borgerne
Note:
Indhold: Vi har mere brug for lokal nytænkning end flere universelle løsninger (Preben Melander: Fremtidens samfundslederskab udfordrer os alle : det handler om kritisk refleksionsevne, social ansvarlighed og faglig etik ; Strategisk forskning vedrørende Fremtidens offentlige lederskab : fire års forskning på jagt efter et alternativ til New Public Management ; Når styring og udvikling går i absurde selvsving. NPM er død! Længe leve ... NPM? : New Public Management, Network Governance og paradigmeskiftet, der blev væk / Carl Stefan Roth-Kirkegaard og Rasmus Koss Hartmann) ; Strategisk ledersucces forudsætter medarbejdernes forståelse, involvering og medindflydelse (Søren Obed Madsen: Strategi som kolonisering : rationel problemløsning eller bevidsthedsskabende magtmiddel? ; En historie om strategi som en virus ; What you see is what you get : et bud på et oversættelsesteoretisk ordforråd i strategisk arbejde) ; Når statens styringsrationalitet møder fagprofessionernes behov for autonomi (Fra åben konflikt til symbiotisk evolution : hvordan offentlige ledere forener fagprofessionel autonomi og hård budgetdisciplin / John Storm Pedersen og Peter Aagaard. Frikommuneforsøg mellem innovation og bureaukrati / Julie Sand Poulsen og Jeppe Agger Nielsen) ; Lokale forsøg på at bygge bro mellem modstridende rationaler (Simon Laumann Jørgensen: Anerkendende offentlig ledelse under budgetpres) ; Lederuddannelsesprogrammer bør afspejle fremtidens udfordringer (Christa Breum Amhøj: Intet autentisk lederskab uden virtualitet : et program for styring af intensitet, energi og stemning. Poula Helth: Mærk praksis - slip teorityranniet) ; Offentlig innovationsledelse med skjulte muligheder og barrierer (Mia Koss Hartmann: Den tavse innovation : en balancering af innovationstænkningen med henblik på at styrke opmærksomheden på »tavse innovationer« i det offentlige rum. Karen Ingerslev: Innovation i sundhedsvæsenet under mikroskopet. Peter Aagaard: Alle behøver ikke at være enige : fra samarbejdsdrevet innovation til innovation i komplekse systemer) ; Fremtidens refleksive og transformative lederskab (Betina Wolfgang Rennison: De 20 P'er : problemkatalog for fremtidens offentlige lederskab)